春暖乍寒，又見(jiàn)到葉成輝，看上去比去年略微消瘦一些，話題從他右手戴著的Fitbit智能手環(huán)說(shuō)起，由此引申出他和EMC力推的“第三平臺(tái)”。

近日，EMC全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁葉成輝在接受CNET科技資訊網(wǎng)采訪時(shí)指出，EMC在2013年取得了多個(gè)好成績(jī)，但是絕不會(huì)小富即安，在2014年的重點(diǎn)戰(zhàn)略是鞏固第二平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，拓展第三平臺(tái)份額。

圖為EMC全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁葉成輝闡述EMC2014年第三平臺(tái)戰(zhàn)略

EMC制勝的七大武器

葉成輝在介紹EMC 2013年所取得的成績(jī)時(shí)表示，2013年，EMC是一個(gè)大贏家。

根據(jù)IDC公布的中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)跟蹤數(shù)據(jù)，2013年前三個(gè)季度，其它主要國(guó)際IT廠商銷售額全面下降，EMC在三個(gè)季度都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。從2006年到2013年，EMC在中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)8年保持增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到26%，在2013年成為中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)第一名。

葉成輝指出，根據(jù)IDC公布的2013年前三季度數(shù)據(jù)顯示，EMC市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)最高達(dá)6個(gè)點(diǎn)；EMC市場(chǎng)份額領(lǐng)先第二名6個(gè)點(diǎn)；中國(guó)外部存儲(chǔ)市場(chǎng)收入負(fù)增長(zhǎng)，而EMC中國(guó)營(yíng)收增長(zhǎng)20%。EMC季度財(cái)報(bào)顯示，2013年金磚四國(guó)營(yíng)收增長(zhǎng)19%。

談到增長(zhǎng)動(dòng)因，葉成輝笑稱有“七種武器”：一是EMC總部方向清晰戰(zhàn)略正確。尤其是EMC聯(lián)邦力量，也就是EMC+VMWare+Pivotal，這三家兄弟公司組成的存儲(chǔ)、虛擬化、大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)；二是Unix 服務(wù)器呈下降趨勢(shì)，“x86服務(wù)器+虛擬化”云計(jì)算模式開(kāi)始崛起，讓EMC處理有利位置；三是數(shù)據(jù)中心中存儲(chǔ)花費(fèi)上升，服務(wù)器比重下降；四是提前布局，成功地與本地品牌實(shí)現(xiàn)合作；五是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自身出現(xiàn)問(wèn)題，葉成輝對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有直接作出評(píng)價(jià)，而是引用了路透社、巴倫周刊、Business Insider等媒體的報(bào)道，大致有IBM中國(guó)市場(chǎng)震蕩、惠普遇到另一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)、NetApp股價(jià)下滑、戴爾私有化帶來(lái)不少麻煩等；六是EMC在二三線城市的拓展取得成果；七是總部不斷加大對(duì)中國(guó)投資。

從這張圖中，可以看出中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，全面增長(zhǎng)的有EMC、華為和NetApp。

葉成輝列舉的一張圖中顯示，中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)不佳，EMC、華為、NetApp等逆市增長(zhǎng)，EMC增長(zhǎng)比例最大，相比之下，IBM、日立、戴爾、惠普等都是下滑態(tài)勢(shì)。

葉成輝還指出，在2013年，EMC在中國(guó)的區(qū)域合作伙伴數(shù)量也有了大幅提升，從2012年的3500家增長(zhǎng)為4400家。

2014發(fā)力第三平臺(tái)

雖然，2013年EMC在市場(chǎng)上獲得了不錯(cuò)的增長(zhǎng)，但是整體而言，中國(guó)外部存儲(chǔ)市場(chǎng)收入負(fù)增長(zhǎng)的事實(shí)擺在眼前，2014年EMC該何去何從？

葉成輝給出的答案是，“雖然EMC現(xiàn)在業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但是我認(rèn)為小富即安最危險(xiǎn)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面下，我不會(huì)守業(yè)，而是要更加主動(dòng)去出擊。”

葉成輝信心滿滿地說(shuō)，“我認(rèn)為，2014年對(duì)于EMC而言是一個(gè)機(jī)會(huì)最大的一年。我們將從三個(gè)方面著手，但是不能說(shuō)出來(lái)到底是哪些方面，以防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道。2014年，對(duì)于中國(guó)團(tuán)隊(duì)而言，也是最最關(guān)鍵的一年，如果那三件事做對(duì)了，中國(guó)的數(shù)據(jù)市場(chǎng)將變成兩家獨(dú)大，一個(gè)是我們，另外一個(gè)你們自己猜。”

從剛才文中提到的那張圖片，我們可以看到中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展的局勢(shì)，到底誰(shuí)能夠和EMC一起笑傲江湖，IBM？華為？或者其他？相信每個(gè)人心中都有不同的答案。期待在明年業(yè)績(jī)分享時(shí)，葉成輝能夠?qū)崿F(xiàn)自己的構(gòu)想。

談到EMC新一年的戰(zhàn)略舉措，葉成輝透露說(shuō)，“EMC將全力從第二平臺(tái)向第三平臺(tái)轉(zhuǎn)型，也就是在鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)份額的同時(shí)，引領(lǐng)數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型。”

“如今，第三平臺(tái)正在快速興起，特斯拉智能汽車、GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、耐克穿戴大數(shù)據(jù)等事例為代表，很多行業(yè)都在發(fā)生顛覆性變革，企業(yè)正在被軟件重新定義，IT管理將重新定義，EMC也在重新定義自己，以便應(yīng)對(duì)變革，引領(lǐng)變革。你看我戴的Fitbit手環(huán)，就是第三平臺(tái)的產(chǎn)物。”

葉成輝提到的第三平臺(tái)，是IDC于2012年中期提出的概念，目前正在越來(lái)越多地受到業(yè)界關(guān)注。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)、社交是第三平臺(tái)的四大核心要素，也就是第三平臺(tái)是建立在移動(dòng)設(shè)備、云服務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上。“第三平臺(tái)對(duì)于客戶而言至關(guān)重要，它將幫戶客戶開(kāi)拓全新的價(jià)值空間。”

近幾年來(lái)，諸多公司把自己的定位和未來(lái)愿景鎖定在這四個(gè)領(lǐng)域上，EMC其實(shí)早已經(jīng)在做這幾個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了布局，哪為何又要“跟隨”IDC的腳步倡導(dǎo)第三平臺(tái)呢？

圖為EMC全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁葉成輝

對(duì)此，葉成輝告訴CNET科技資訊網(wǎng)，“第三平臺(tái)更加貼近用戶需求，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。第二平臺(tái)是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，如今EMC在第二平臺(tái)已經(jīng)取得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在第三平臺(tái)中的云、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)、社交，EMC也引領(lǐng)著發(fā)展的腳步，第三平臺(tái)這個(gè)概念讓用戶對(duì)EMC會(huì)有一個(gè)全新的認(rèn)知。”

葉成輝同時(shí)指出，整個(gè)IT行業(yè)向第三平臺(tái)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。不過(guò)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，將是第二平臺(tái)和第三平臺(tái)并行。在中國(guó)，這一轉(zhuǎn)型過(guò)程可能會(huì)比美國(guó)慢。因此他指出，2014年，EMC在中國(guó)市場(chǎng)一方面要引領(lǐng)第三平臺(tái)的轉(zhuǎn)型；另一方面要繼續(xù)打好第二平臺(tái)主戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

EMC聯(lián)邦更具戰(zhàn)斗力

如今，產(chǎn)業(yè)格局日新月異，時(shí)刻更迭，企業(yè)發(fā)展稍有不慎，就可能掉隊(duì)。要確保企業(yè)健康發(fā)展不但要有清晰的戰(zhàn)略，更要有一只強(qiáng)有力的隊(duì)伍。

EMC是較早涉足云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的公司之一，這次又提出轉(zhuǎn)型第三平臺(tái)，清晰的戰(zhàn)略觀讓EMC在第二平臺(tái)中贏取了一個(gè)個(gè)勝利，然而在第三平臺(tái)中呢？葉成輝說(shuō)，“轉(zhuǎn)型第三平臺(tái)，更依賴于強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，EMC聯(lián)邦將是我們制勝的關(guān)鍵。”

葉成輝介紹說(shuō)，由EMC信息基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)、VMware公司和Pivotal公司組成EMC聯(lián)邦，為客戶提供同類最佳、水平建構(gòu)、選擇自由的解決方案，以區(qū)別于那些單一品牌的端到端解決方案。“EMC聯(lián)邦策略是EMC重新定義的核心要義。”

EMC聯(lián)邦中的這三家公司，EMC、VMware、Pivotal，這三家公司，各有特長(zhǎng)，EMC在存儲(chǔ)乃至云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟，而VMware則是虛擬化乃至軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的佼佼者，Pivotal是EMC和VMware的合資公司，定位在下一代云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，這“三駕馬車”讓EMC集團(tuán)幾乎覆蓋了所有基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，而且從第二平臺(tái)到第三平臺(tái)都有覆蓋，這種聯(lián)邦模式的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸顯。

從EMC信息基礎(chǔ)架構(gòu)方面來(lái)看，EMC提出了軟件定義存儲(chǔ)，由EMC存儲(chǔ)軟件統(tǒng)一管理多廠商、多種類、多型號(hào)的磁盤陣列，同時(shí)管理商品化的硬件，向操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序提供虛擬化的存儲(chǔ)。在當(dāng)前的數(shù)據(jù)中心，有很多應(yīng)用已經(jīng)部署在第二平臺(tái)上，未來(lái)還可能還有一些應(yīng)用需要部署在第二平臺(tái)，同時(shí)，越來(lái)越多的新應(yīng)用將部署在第三平臺(tái)。通過(guò)EMC軟件定義存儲(chǔ)，能夠在同一個(gè)控制層面管理第二平臺(tái)和第三平臺(tái)兩種架構(gòu)。

看到EMC三駕馬車式的聯(lián)邦，不由得讓人們想起此前IT產(chǎn)業(yè)流行的集約式的發(fā)展模式，說(shuō)白了類似比如IBM、惠普、戴爾、甲骨文，這些巨頭一家公司幾乎就可以滿足客戶的大部分需求，那么這種集約式和聯(lián)邦式誰(shuí)更有前途呢？

對(duì)于未來(lái)EMC聯(lián)邦的發(fā)展前景，葉成輝表示，如今很多友商都在做重大的戰(zhàn)略調(diào)整，當(dāng)然各個(gè)巨頭之間的合作也在加速，更看好EMC聯(lián)邦的發(fā)展模式，EMC聯(lián)邦其實(shí)引領(lǐng)了這種趨勢(shì)。

“如今的客戶不希望再綁定在一個(gè)平臺(tái)上，而且廠商也無(wú)法總包一個(gè)云或者某個(gè)解決方案，客戶期望開(kāi)放，客戶很懂如今的技術(shù)趨勢(shì)，他們不希望被幫死在一個(gè)平臺(tái)上。EMC聯(lián)邦則意味著開(kāi)放，用戶覺(jué)得X86是開(kāi)放的，Unix是綁死的，Hadoop是開(kāi)放的，Hadoop的工具可以用微軟的也可以用EMC，還可以用Cloud Foundry的，用戶更加自由。”

據(jù)悉，EMC正在積極協(xié)助中央電視臺(tái)拍攝大型紀(jì)錄片《大數(shù)據(jù)》，把國(guó)際上先進(jìn)的大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)和成功案例帶給中國(guó)，推動(dòng)第三平臺(tái)轉(zhuǎn)型。

當(dāng)下正在熱映的2014版《機(jī)械戰(zhàn)警》中，OmniCorp實(shí)驗(yàn)室部署了EMC VMAX高端存儲(chǔ)平臺(tái)。VMAX作為RoboCop背后的技術(shù)平臺(tái)支持，展現(xiàn)了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力。EMC電影植入的一貫做法是成為影視劇的有機(jī)組成部分，而不是刻意地插入Logo。

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