剛下飛機(jī)的楊元慶，馬不停蹄趕到MWC2014的現(xiàn)場，此次他的行程主要是與國際上幾十家運(yùn)營商高層會晤，間隙中，他接受了中國媒體的采訪。楊元慶指出，中國是全球競爭最激烈的市場，它讓聯(lián)想練就一身的攻擊本領(lǐng)，而收購摩托羅拉則很大意義上讓聯(lián)想有了護(hù)體神功。

2月24日，MWC2014開幕的第一天，最繁忙的人可能是楊元慶，他不停地與來自全球的運(yùn)營商會晤，還抽空了解了對手的情況，并且在間隙中參加多場媒體采訪，到下午他又出席了劉軍演講的VIBE Party。

在一個小時的有限時間內(nèi)，楊元慶在接受CNET科技資訊網(wǎng)等中國媒體采訪時，還是暢談了聯(lián)想PC+戰(zhàn)略、收購摩托羅拉、產(chǎn)品創(chuàng)新等眾多話題，記者的提問多為質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，而楊元慶的回答則是應(yīng)對自如、妙語連珠。以下是老涼做的整理，大家來感受下：

一、關(guān)于小米模式和互聯(lián)網(wǎng)模式：小米不是競爭對手，小米是教材。不可能所有人都去玩互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品就從天上掉下來。如果連與研發(fā)很接近的生產(chǎn)制造都外包，你會失去創(chuàng)新的源動力！聯(lián)想的端到端模式才是真經(jīng)。

二、談到新品發(fā)布不如對手多：剛才朋友圈里掃了一眼，對手情況完全在掌控內(nèi)，大聯(lián)想不怕，2014走著瞧。

三、談到中國廠商的競爭優(yōu)劣勢：從中國市場摸爬出來的聯(lián)想，能怕競爭？！你造嗎？全球前五個牌子里，有四個是中國牌子。

四、談到收購摩托羅拉對聯(lián)想影響：我們是有身份的人啦！拿到了挑戰(zhàn)三星、蘋果，走進(jìn)成熟市場的入門證。

五、為什么成熟市場需要入門證？成熟市場最歡迎沒有專利的土豪，因為他們馬上可以獲得你營收25%的專利大禮。

六、談到聯(lián)想模式：我都講了一百遍了，啊，遍數(shù)肯定更多。戰(zhàn)略+創(chuàng)新產(chǎn)品+高效運(yùn)營+多元化文化。

七、 有記者問摩托羅拉整合是否裁人：還裁？！ 3500人中有2000多人是R&D，就這點(diǎn)兒人，沒可裁空間，我想著再招呢！感興趣的簡歷發(fā)我……

八、談到諾基亞推出Android手機(jī)：希望此舉不讓諾基亞用戶感到迷惑。

九、買了摩托羅拉之后，股票跌了：你不能保證投資者隨時隨地對你有信心，但是你必須積極做那些可能讓他們感興趣的事兒。

十、您和黑莓的程守宗啥關(guān)系？朋友，好朋友。不妨礙，未來還是朋友。